برگزاری رویدادهای آموزشی تعالی و پیشرفت با حضور مدیران و سفیران تعالی گروه داده‌پردازی پارسیان و شرکت‌های تابعه
پنج‌شنبه ۲۱ آبان ۱۴۰۵
با توجه به مشارکت گروه داده‌پردازی پارسیان و شرکت‌های تابعه در نهمین دوره ارزیابی مرکز ملی تعالی و پیشرفت، براساس نیازسنجی آموزشی بعمل آمده از سوی دبیرخانه تعالی سازمانی گروه و باحمایت مدیرعامل گروه سید صابر امامی، مجموعه‌ای از رویدادهای آموزشی تخصصی با حضور مدیران و سفیران تعالی گروه و شرکت‌های تابعه، با هدف ارتقای دانش و توانمندی‌های سازمانی و افزایش آمادگی برای حضور اثربخش در فرآیند جایزه تعالی و پیشرفت طی 4 روز (ششم، نهم، یازدهم و دوازهم آبانماه 1405 ) برگزار شد.
این رویدادها در قالب سه دوره آموزشی و با رویکرد توسعه فرهنگ تعالی، ترویج مفاهیم بهبود مستمر، تقویت قابلیت‌های مدیریتی و ایجاد درک مشترک از الزامات الگوی تعالی و پیشرفت برنامه‌ریزی و اجرا شد و در فضایی پویا، بانشاط و سرشار از تعامل و مشارکت فعال مدیران و سفیران تعالی برگزار گردید تا بستری مناسب برای تبادل تجربیات، یادگیری اثربخش و تقویت روحیه هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه فراهم آورد.
در این راستا، دوره آموزشی مقدماتی آشنایی با مفاهیم الگوی تعالی و پیشرفت 1404 با تدریس رضا نعمتی و دو دوره آموزش پیشرفته الگوی تعالی و پیشرفت و شیوه‌های خودارزیابی و تدوین اظهارنامه با تدریس محمد کاشی برگزار شد. در جریان این دوره‌ها، مباحث تخصصی و کاربردی حوزه تعالی سازمانی با رویکردی تعاملی ارائه شد.
شرکت‌کنندگان: (علی کنعانی / سعید اصفهانیان / میثم خادم علیزاده / امیر مهدی خسروانی / علیرضا امیدوند سرچشمه / مهدی خدامی / فاطمه حبیبی / حسام مراد شمس / ثامن افسر) و مدیران و سفیران تعالی شرکت های تابعه (رضا توکلی / امیر حسین پیچکا / داوود یحیوی / زهرا عباس زاده / امیر حسین امیری / محمدرضا یارمحمودی / اسماعیل سیرانی / سید امیر سید سالکی / شبیر خانی / پرهام برومند / رضا تقوی علیداش / محدثه باستانی / الهام بابایی / اعظم حسینعلی بیگی / صبا عباسی / احمد آجرلو / لیلا مرادی / معصومه زعفریان)
در دوره آموزشی مقدماتی آشنایی با مفاهیم الگوی تعالی و پیشرفت ۱۴۰۴، شرکت‌کنندگان با تاریخچه و اهداف مرکز ملی تعالی و پیشرفت، بهره‌وری، حاکمیت شرکتی، زیست بوم و ضرورت به‌کارگیری مدل‌های تعالی در سازمان‌ها آشنا شدند. همچنین چارچوب کلی الگوی تعالی و پیشرفت، مفاهیم بنیادین آن و ارتباط میان سه بخش اصلی جهت‌گیری، اجرا و نتایج مورد بررسی قرار گرفت.
در این دوره بر نقش الگوی تعالی در شناخت وضعیت موجود سازمان، شناسایی نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود و حرکت هدفمند در مسیر ارتقای عملکرد سازمانی تأکید شد. در ادامه، دوره آموزشی پیشرفته آشنایی با مفاهیم الگوی تعالی و پیشرفت 1404 با هدف تعمیق شناخت مدیران و سفیران تعالی از مفاهیم تخصصی مدل و الزامات ارزیابی سازمانی برگزار شد. در این دوره، مفاهیم بنیادین الگوی تعالی و پیشرفت، از جمله رهبری سازمانی، ارزش‌آفرینی برای ذی‌نفعان کلیدی، توسعه قابلیت‌های سازمانی، یادگیری و نوآوری، مدیریت تغییر و تحول، مسئولیت‌پذیری اجتماعی و پایداری نتایج، با جزئیات بیشتری تشریح شد.
همچنین ساختار هفت‌معیاری الگوی تعالی و پیشرفت و ارتباط میان معیارهای سه بخش جهت‌گیری، اجرا و نتایج به‌صورت تخصصی مورد بررسی قرار گرفت. در این بخش، موضوعاتی نظیر فلسفه وجودی، چشم‌انداز و استراتژی، فرهنگ سازمانی و رهبری، تعامل با ذی‌نفعان، ایجاد ارزش پایدار، هدایت عملکرد و تحول و ارزیابی نتایج سازمانی مطرح شد و زیرمعیارهای مرتبط با هر یک از این حوزه‌ها با تأکید بر الزامات اجرایی و شواهد موردنیاز تشریح شدند.
از اساسی‌ترین محورهای دوره آموزشی پیشرفته، بررسی تفصیلی منطق ارزیابی RADAR (رادار) بود. در این بخش، عناصر اصلی منطق رادار شامل تعیین نتایج مورد انتظار، طراحی رویکردهای مناسب، جاری‌سازی رویکردها و ارزیابی و اصلاح آن‌ها به‌صورت دقیق مورد بحث قرار گرفت.
در سومین رویداد با عنوان دوره آموزشی شیوه‌های خودارزیابی و تدوین اظهارنامه، مباحث عملیاتی و اجرایی مرتبط با فرآیند خودارزیابی سازمانی و تهیه مستندات موردنیاز برای حضور در فرآیند ارزیابی تعالی مورد توجه قرار گرفت. در این دوره، شیوه‌های مختلف خودارزیابی، نحوه تشکیل و سازمان‌دهی کارگروه‌های تخصصی، جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات، شناسایی نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود و تدوین برنامه‌های بهبود سازمانی تشریح شد.
از مهم‌ترین محورهای این دوره آموزشی ، بررسی منطق ارزیابی RADAR (رادار) و نحوه به‌کارگیری آن در ارزیابی میزان بلوغ سازمانی بود. همچنین نحوه استفاده از این منطق در امتیازدهی به معیارهای جهت‌گیری، اجرا و نتایج، ارزیابی اثربخشی رویکردها، تحلیل شاخص‌های عملکردی و شناسایی فرصت‌های بهبود تشریح شد. این آموزش‌ها با هدف ارتقای توان تحلیلی شرکت‌کنندگان و ایجاد شناخت عمیق‌تر از نحوه ارزیابی عملکرد سازمان‌ها بر اساس الگوی تعالی و پیشرفت ارائه شد.
همچنین نحوه تدوین پروفرما و تکمیل اطلاعات و مستندات مرتبط با آن به‌صورت تفصیلی و در قالب آموزش‌های کاربردی و کارگاه‌های عملی ارائه شد. در این بخش، مراحل تهیه و تنظیم اطلاعات، نحوه مستندسازی رویکردها و اقدامات سازمانی و چگونگی انعکاس شواهد و نتایج عملکردی در فرآیند تدوین اظهارنامه مورد بررسی قرار گرفت.
برگزاری این سه رویداد آموزشی، گامی مؤثر در راستای ارتقای توانمندی‌های تخصصی مدیران و سفیران تعالی، ایجاد هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه، تقویت نظام خودارزیابی و توسعه فرهنگ یادگیری و بهبود مستمر به شمار می‌رود. این آموزش‌ها همچنین زمینه افزایش انسجام در فرآیند تدوین اظهارنامه‌های تعالی، ارتقای کیفیت مستندات و آمادگی بیشتر شرکت‌های تابعه برای حضور در نهمین دوره ارزیابی مرکز ملی تعالی و پیشرفت (جایزه تعالی) را فراهم می‌سازد.